10月12日下午，金川防水（集團）華南工程部項目管理人員專題培訓(xùn)在深圳總部會議室舉行，共有20多名項目管理人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)旨在加強公司項目管理工作,進一步提升項目經(jīng)理綜合素質(zhì),打造一支更加強大的項目管理隊伍，為公司發(fā)展提供重要支撐。培訓(xùn)過程中，首先由華南工程部副經(jīng)理蘇玉軍分享了他多年從事項目管理工作中積累的經(jīng)驗，介紹了項目管理過程中的一些經(jīng)驗、做法，還就團隊建設(shè)、施工管理等方面進行了重點講授。在現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)，蘇經(jīng)理認(rèn)真回答了大家的提問，部分項目經(jīng)理談了聽課體會。最后，針對本次培訓(xùn)進行了考核，由華南工程部經(jīng)理吳凱代表公司為考核成績優(yōu)異者及與施工工人同步的榜樣者頒發(fā)獎金。

通過本次培訓(xùn)，金川防水（集團）總經(jīng)理許翼表示，項目管理人員要提升“一種能力、四種意識”，即業(yè)務(wù)能力、市場意識、經(jīng)營意識、成本意識、團結(jié)意識。許總強調(diào)，項目管理人員是公司發(fā)展的骨干力量，全體項目管理人員必須樹立崇高的理想，以企業(yè)和個人共同成長為目標(biāo)，珍惜每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，不斷提升道德水平和管理能力，做項目管理的強者，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。